Success Stories – Consulting
Den Kunden der ZKB wird neu ein umfassender Steuerreport angeboten, welcher alle bei der Bank geführten steuerrelevanten Geschäfte eines Kunden in einem einzigen Dokument zusammenfasst. Die Informationen werden dabei so aufbereitet, dass der Übertrag in die Steuererklärung mit Leichtigkeit und ohne grossen Aufwand gelingt. Die Steuerreports für den Kanton Zürich und Deutschland wurden nicht nur neu konzipiert und optisch modernisiert, sondern auch auf die – in früherer Zusammenarbeit mit BMPI – neu entwickelte Reporting Service Plattform portiert..
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Tätigkeiten:
Konzeptionierung und Design der Lösung, Requirements Engineering, Business Analyse, Report Design, Spezifikation, Umsetzungsbegleitung, Changemanagement, Konzeptionierung Migration, Testing, Einführungsunterstützung
Technologien & Methodiken:
Business Analyse, Requirements Engineering , Service Oriented Architecture (SOA)
Die stetig steigenden Ansprüche der Kunden an eine moderne Dienstleistungsgestaltung haben bei der Zürcher Kantonalbank zur Entwicklung einer zentralen und ausbaufähigen Reporting-Service Plattform geführt. Auf Basis dieser Reporting Plattform können die Reportingbedürfnisse der kommenden Jahre befriedigt werden. Den Anfang macht ein Vermögensverzeichnis, das neue Massstäbe setzt: der „ZKB Anlagereport“. Die BMPI unterstützte als Spezialistin in Projekt-, Softwarearchitektur- und Reportingthemen die Analysen und Definitionen innerhalb des Projekts „Reporting Service Investments“.
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Tätigkeiten:
Konzeptionierung und Design der Gesamtlösung, Requirements Engineering, Business Analyse, Report Design, Spezifikation, Umsetzungsbegleitung, Changemanagement, Konzeptionierung Migration, Testing, Einführungsunterstützung
Technologien & Methodiken:
Wasserfallmodell, V-Modell, Requirements Engineering nach
IREB, Service Oriented Architecture (SOA)
Durch eine Fusion ist die ING Bank (Schweiz) AG vollständig in der Bank Julius Bär aufgegangen. BMPI konnte mit Business Consulting Dienstleistungen sowohl die technische Migration der IT-Plattform der ING Bank auf die Systeme der Bank Julius Bär, als auch die Ausarbeitung der fachlichen Rahmenbedingungen (wie zum Beispiel vereinheitlichte Gebührenmodelle oder Kundenkommunikationen) unterstützen.
Dank der Flexibilität und Kompetenz unserer Consultants konnte die BMPI ein weites Spektrum an Themen in diesem zeitkritischen Mergerprojekt abdecken. Der enge Zeitplan wurde durch unverrückbare Meilensteine vorgegeben und erfolgreich eingehalten.
Die Schlüssel zum Erfolg waren die Fähigkeiten der BMPI Consultants komplexe fachliche und organisatorische Situationen rasch zu erkennen und einzuschätzen, bei Bedarf die richtigen Software Tools für die Projektunterstützung zu entwickeln sowie als Coach mit allen Beteiligten fachlich kompetent und mit dem nötigen Gespür für zwischenmenschliche und organisatorische Besonderheiten zu kommunizieren.
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Tätigkeiten:
Beratung und Coaching in Gebühren, Business Tests, Client Reporting, interne & externe Kommunikation und Schulung
Das Reporting für Privatkunden wurde komplett neu aufgesetzt, mit dem Ziel, in Bezug auf das Reporting Marktführerschaft zu erreichen:
- Inhalte, Grafiken und Auswertungen
- Struktur und Benutzerfreundlichkeit des Reports
- Grafische Gestaltung und Layout
Besonderes Augenmerk wurde auf die “Benutzung” des Reports gelegt. Er sollte sowohl für eilige Kunden stimmig sein (wichtigste Informationen schnell auffindbar und übersichtlich dargestellt) als auch für detail-interessierte die relevanten Informationen enthalten.
Tätigkeiten
BMPI trieb die Strukturierung und grafische Gestaltung in Zusammenarbeit mit einer Designagentur voran, organisierte Workshops mit den Stakeholdern und brachte dank der weitgespannten Reporting-Erfahrung sowohl inhaltliche als auch gestalterische Impulse und Struktur in das Projekt.
Von Business-Analyse und Spezifikation über Stakeholder-Management und Projektleitung bis zur Implementationsbegleitung und Testing trug BMPI zum Projekterfolg bei.
Software-Architektur & Technologien
Das Bankensystem Avaloq liefert die Daten und Auswertungen, welche mittels GMC PrintNet gelayouted und gedruckt werden.
Das automatisierte Reporting wurde neu konzipiert und umgesetzt:
- High-end Reporting mit Konsolidierungen, Benchmarking, Attribution, Wertschriftenbuchhaltung
- Neuentwicklung der Reporting-Engine auf modernen Technologien
- Neuentwicklung der Reports auf neuer PMS-Produktversion
Grössere Flexibilität in der Report-Konfiguration (z.B. verschiedene Aufteilung der Asset-Klassen für Allocations und Contributions), eine reichere Auswahl an Auswertungen und ein neues, zeitgemässes Report-Layout waren zentrale Mehrwerte.
Tätigkeiten
BMPI durfte ein breites Spektrum von Verantwortungen übernehmen, von Projektleitung über Spezifikation und Design bis zu Umsetzung und Test. Auch die Analyse von Datenqualitätsproblemen und die Begleitung der Abnahmetests gehörten zu unseren Aufgaben. Die gemeinsamen Anstrengungen von Business, IT und BMPI ermöglichten einen erfolgreichen Abschluss des anspruchsvollen Projekts.
Software-Architektur & Technologien
Triple A von Odyssey bildet, zusammen mit einer Oracle-Datenbank, die Basis für das Reporting. Die eigentliche Reporting-Engine wurde in Java gebaut und läuft auf einem BEA WebLogic Server. Eine Benutzeroberfläche in Microsoft Access dient als Administrations-Tool.
